將干部隊伍向下扎根,向上生長,擔當篤行,建功立業!7月16日上午,安徽叉車集團2022年工商管理培訓班(總第十二期)開班典禮在合肥舉行。叉車集團黨委書記、董事長、總經理楊安國,安徽工商管理學院書記、專職副院長張昌華,叉車集團總法律顧問都云飛,叉車集團黨委委員、安徽合力股份有限公司黨委副書記、總經理周峻出席會議,公司黨委工作部、人力資源部、安徽工商管理學院有關部門負責同志和工商管理培訓班全體學員參加開班儀式。
楊安(an)國代表(biao)叉車集團對(dui)培訓順(shun)利開(kai)班表(biao)示祝賀,并向(xiang)學院給予(yu)的(de)(de)(de)大力(li)(li)(li)(li)(li)支(zhi)持表(biao)示感(gan)謝(xie)。他指出,合(he)力(li)(li)(li)(li)(li)取(qu)得的(de)(de)(de)成績(ji)一方面(mian)(mian)在(zai)于國有企業經濟(ji)性、社會性和(he)政(zheng)治性方面(mian)(mian)的(de)(de)(de)獨(du)特優(you)(you)勢,另一方面(mian)(mian)在(zai)于合(he)力(li)(li)(li)(li)(li)人(ren)抓住了改革開(kai)放中國經濟(ji)騰飛的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)機遇并為之接續奮斗,其中高素(su)(su)質(zhi)干(gan)(gan)(gan)部隊(dui)伍(wu)是合(he)力(li)(li)(li)(li)(li)基(ji)業長青、不(bu)斷發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)重要基(ji)石。公司始終將干(gan)(gan)(gan)部隊(dui)伍(wu)建設(she)和(he)培育工(gong)作擺在(zai)重要的(de)(de)(de)戰略位置,通過(guo)樹立(li)“注重基(ji)層和(he)實踐”、“面(mian)(mian)向(xiang)市場(chang)和(he)現場(chang)”的(de)(de)(de)培養選(xuan)拔導向(xiang),嚴格標準(zhun)選(xuan)準(zhun)苗子,精準(zhun)科學培養歷練,努(nu)力(li)(li)(li)(li)(li)建設(she)一支(zhi)忠誠踐行(xing)習近(jin)平新時代中國特色社會主義思想、符合(he)國企好(hao)干(gan)(gan)(gan)部“二十字(zi)”標準(zhun)、數量充足、素(su)(su)質(zhi)優(you)(you)良、充滿活力(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)合(he)力(li)(li)(li)(li)(li)高素(su)(su)質(zhi)年輕干(gan)(gan)(gan)部隊(dui)伍(wu)。
楊(yang)安國(guo)強調(diao),叉(cha)車(che)集團工商(shang)管(guan)理培(pei)訓(xun)班是公司加強干(gan)(gan)部隊伍(wu)建設,提升干(gan)(gan)部綜合(he)素(su)養和履職能(neng)力(li)的重(zhong)要(yao)舉措,公司黨(dang)委(wei)高度(du)重(zhong)視本(ben)次培(pei)訓(xun),強調(diao)突出教育培(pei)訓(xun)的政治導(dao)(dao)向(xiang)、能(neng)力(li)導(dao)(dao)向(xiang)、實(shi)效導(dao)(dao)向(xiang),以思想意(yi)識線(xian)、能(neng)力(li)學(xue)習線(xian)、體(ti)驗活動線(xian)、實(shi)踐轉化線(xian)、行動課(ke)題(ti)線(xian)、運營(ying)評估線(xian)等(deng)“六(liu)條線(xian)”貫穿培(pei)訓(xun)全(quan)過程,形(xing)成合(he)力(li)特色(se)“三向(xiang)六(liu)線(xian)”培(pei)育思路,通(tong)過平(ping)臺(tai)公開采購的形(xing)式(shi),綜合(he)甄選(xuan)安徽工商(shang)管(guan)理學(xue)院承(cheng)辦本(ben)次培(pei)訓(xun),希望學(xue)員(yuan)珍惜(xi)機會、靜(jing)心投(tou)入,真正做到學(xue)有(you)所獲。
楊安國(guo)要(yao)(yao)(yao)求,要(yao)(yao)(yao)堅(jian)定信(xin)(xin)念、修(xiu)(xiu)身(shen)立(li)德。對黨忠(zhong)誠是干(gan)部選拔的(de)首要(yao)(yao)(yao)標(biao)準。首關(guan)不(bu)過(guo),余關(guan)莫論。青年干(gan)部要(yao)(yao)(yao)牢固樹立(li)“四個意識(shi)”、堅(jian)定“四個自信(xin)(xin)”、忠(zhong)誠擁護(hu)“兩個確立(li)”、堅(jian)決(jue)做(zuo)到(dao)“兩個維護(hu)”,堅(jian)定理想(xiang)信(xin)(xin)念,牢記使命擔當,不(bu)斷修(xiu)(xiu)身(shen)立(li)德,才能(neng)行(xing)穩致(zhi)遠。要(yao)(yao)(yao)虛心精(jing)神、端正態度。“受益惟謙,有容乃(nai)大(da)”,必須保持“空杯心態”,放下(xia)架子、俯下(xia)身(shen)子、沉(chen)下(xia)心來,虛心向(xiang)老師學、向(xiang)書(shu)本學、向(xiang)其他同志學,不(bu)懂就問(wen)、敏而好(hao)學,學習新(xin)知識(shi)、掌(zhang)握新(xin)動態、接受新(xin)事(shi)物,學會用發(fa)展(zhan)的(de)辦(ban)法解決(jue)前進中的(de)困難和問(wen)題。要(yao)(yao)(yao)學有所成、干(gan)事(shi)創業。溫室里培養不(bu)出參天大(da)樹,通過(guo)培訓拓寬(kuan)思路(lu)、增(zeng)長知識(shi),下(xia)到(dao)基層一(yi)線時,面對紛繁復雜(za)的(de)關(guan)系、各(ge)種矛盾(dun)的(de)沖擊,在(zai)深化(hua)社會實踐認識(shi)的(de)過(guo)程中,守得住(zhu)信(xin)(xin)念、經受住(zhu)鍛煉,在(zai)條件艱(jian)苦、環境(jing)復雜(za)的(de)地方砥礪(li)品質、錘煉作風、增(zeng)長才能(neng)、最終干(gan)成一(yi)番(fan)大(da)事(shi)!
張(zhang)昌華代(dai)表(biao)安徽工商管(guan)理學院對公司的信任表(biao)示感謝,就學院在(zai)人才(cai)培(pei)養、平(ping)臺搭建、師資(zi)匯聚、品牌(pai)創立等方面取得的成績(ji)進(jin)行了簡要介(jie)紹。他表(biao)示本次方案(an)圍繞公司實際需求(qiu),利(li)用綜合學術資(zi)源,合理協調師資(zi)力量,完善培(pei)訓細節策劃(hua),進(jin)一步保障學習和服(fu)務(wu)質效,并以習近平(ping)總書(shu)記在(zai)中央黨校(xiao)(國家行政學院)中青年(nian)干(gan)部培(pei)訓班(ban)開班(ban)式上重要講話勉勵(li)學員不忘初(chu)心(xin)、牢記使命、砥礪奮(fen)進(jin)。
本次培(pei)(pei)訓(xun)(xun)按照“三向六線”培(pei)(pei)育(yu)思路,優化創新(xin)方(fang)式,強(qiang)化評估運(yun)用(yong),針對培(pei)(pei)訓(xun)(xun)對象面臨的(de)問題和挑戰,從項目規劃(hua)、課程設計、運(yun)營管理(li)等方(fang)面進(jin)行系統策劃(hua),著力提升(sheng)教育(yu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)質效(xiao)。相較(jiao)于近些(xie)年組織的(de)工商管理(li)培(pei)(pei)訓(xun)(xun),是輻(fu)射外地分子(zi)(zi)公司(si)數量最多的(de)一次,并(bing)且首次采(cai)用(yong)了封閉培(pei)(pei)訓(xun)(xun)的(de)方(fang)式,來自(zi)公司(si)本部(bu)(bu)、分子(zi)(zi)公司(si)和營銷(xiao)網點的(de)63名新(xin)晉干部(bu)(bu)及后備(bei)干部(bu)(bu)參(can)加(jia)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)。