國企改(gai)革三年(nian)行(xing)動實施以來(lai),安徽叉車集團深入學習貫徹習近平總書記關于國有(you)企業改(gai)革發展(zhan)和黨的建設重要(yao)論(lun)述,認真落實省委、省政(zheng)府及省國資(zi)委決策部(bu)署要(yao)求,推深做實國企改(gai)革三年(nian)行(xing)動,力求“規定動作不走樣,自選動作有(you)特色”,合(he)力推動高質量發展(zhan),主要(yao)經(jing)濟(ji)指標(biao)連續31年(nian)位居國內工業車輛行(xing)業前列,躋身世界(jie)前七。
堅持“兩個一以貫之”,著力完善中國特色現代企業制度
一是推動加強黨的領導和(he)完(wan)善公司(si)治理體(ti)系有機(ji)統(tong)一。建(jian)立(li)第(di)一議題制度(du),完(wan)善黨委研究決定和(he)前置研究討(tao)論重大(da)事項(xiang)清(qing)單,明確黨委發揮“把(ba)方向、管大(da)局、保(bao)落實”作用的權責邊界。利用“三重一大(da)”決策和(he)運行(xing)監(jian)管系統(tong),厘清(qing)各治理主體(ti)之間(jian)的決策程序和(he)運行(xing)規則。在全資和(he)絕對控股子(zi)企(qi)業實現(xian)“黨建(jian)進章程”全覆蓋。推深做實合(he)力黨建(jian)“四化”“五法”體(ti)系建(jian)設,促進黨建(jian)工(gong)作與生產經營深度(du)融合(he)。
二是(shi)推行規范(fan)董(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)建(jian)設(she)。落(luo)實(shi)黨組(zu)織(zhi)成員(yuan)與董(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)成員(yuan)交(jiao)叉任職(zhi)制(zhi)度,健全董(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)工作機構(gou),規范(fan)董(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)運作。實(shi)現23家(jia)子企(qi)業董(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)應建(jian)盡建(jian)和外(wai)部董(dong)事(shi)(shi)占(zhan)多數,落(luo)實(shi)4家(jia)重要子企(qi)業董(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)六(liu)項職(zhi)權(quan)。制(zhi)定(ding)董(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)授權(quan)管理(li)(li)制(zhi)度,完成23家(jia)子企(qi)業董(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)向經(jing)理(li)(li)層(ceng)授權(quan)正面清單(dan)和負面清單(dan)。建(jian)立委派“董(dong)監高(gao)”管理(li)(li)辦(ban)法,構(gou)建(jian)選任、述職(zhi)、評價機制(zhi),壓實(shi)委派人員(yuan)履職(zhi)責任。
三是推(tui)進管(guan)(guan)理(li)體(ti)(ti)系(xi)和(he)管(guan)(guan)理(li)能力(li)現(xian)代(dai)化(hua)。完(wan)成內(nei)控體(ti)(ti)系(xi)全(quan)覆蓋建設,搭建內(nei)部(bu)控制、風(feng)(feng)險(xian)管(guan)(guan)理(li)、合(he)規管(guan)(guan)理(li)常態化(hua)監督(du)評價體(ti)(ti)系(xi),筑牢內(nei)部(bu)監督(du)體(ti)(ti)系(xi)建設,著力(li)打造(zao)大(da)監督(du)格(ge)局,有效防(fang)范化(hua)解(jie)重大(da)風(feng)(feng)險(xian)。開展(zhan)對標世界一流企業管(guan)(guan)理(li)提升行(xing)動,從戰(zhan)略、組織、運營、財務(wu)、風(feng)(feng)險(xian)等八個領域開展(zhan)對標,公司(si)入選國務(wu)院國資委國有重點(dian)企業管(guan)(guan)理(li)標桿創建行(xing)動標桿企業。
聚焦主責主業,著力優化經濟布局結構調整
一是提升(sheng)保鏈(lian)穩鏈(lian)強(qiang)鏈(lian)補鏈(lian)能(neng)力。將好(hao)運(yun)(yun)搬投(tou)資(zi)、好(hao)運(yun)(yun)搬機(ji)械、好(hao)運(yun)(yun)機(ji)械三(san)家子企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)整合為好(hao)運(yun)(yun)機(ji)械一家子企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye),提升(sheng)管理效(xiao)能(neng)。與國控(kong)集(ji)團合資(zi)成(cheng)立國合智能(neng)制造產業(ye)(ye)(ye)基金(jin),圍繞工業(ye)(ye)(ye)車(che)輛產業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)上(shang)下(xia)游(you)相關戰略(lve)性新興產業(ye)(ye)(ye)培育孵化(hua)(hua),完(wan)成(cheng)了維德電(dian)源(yuan)、宇鋒智能(neng)等科技企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)投(tou)資(zi)。開展(zhan)子企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)和鼎機(ji)電(dian)與央企(qi)(qi)中(zhong)國誠通子企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)天津力神戰略(lve)合作。圍繞五個(ge)“區塊鏈(lian)接”,謀劃“十四五”長(chang)三(san)角一體化(hua)(hua)發展(zhan)重大戰略(lve)項目7項,2021年完(wan)成(cheng)長(chang)三(san)角地(di)區投(tou)資(zi)額(e)9.78億元。
二(er)是提升科技(ji)創(chuang)新(xin)(xin)核(he)(he)心(xin)(xin)競爭(zheng)能(neng)(neng)力(li)。2021年(nian)研(yan)(yan)發投(tou)(tou)入8.23億元,研(yan)(yan)發投(tou)(tou)入強度達(da)到5.36%。主持(chi)制定國(guo)(guo)(guo)際標準2項(xiang)、國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)標準4項(xiang),參與(yu)制修訂(ding)國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)、行業(ye)(ye)及團體類標準8項(xiang);開(kai)展(zhan)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)學研(yan)(yan)合(he)作項(xiang)目(mu)54項(xiang)。5個項(xiang)目(mu)入選省(sheng)國(guo)(guo)(guo)資委“關鍵核(he)(he)心(xin)(xin)技(ji)術(shu)(shu)(shu)和(he)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品清(qing)單”,1個項(xiang)目(mu)列(lie)入省(sheng)經信廳重(zhong)點領(ling)域(yu)補短板產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品和(he)關鍵技(ji)術(shu)(shu)(shu)攻關任務“揭榜目(mu)錄”,工業(ye)(ye)車(che)(che)輛高端(duan)傳動系統技(ji)術(shu)(shu)(shu)研(yan)(yan)究與(yu)應用項(xiang)目(mu)入選省(sheng)重(zhong)大產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)創(chuang)新(xin)(xin)計劃項(xiang)目(mu);“智能(neng)(neng)物(wu)料搬(ban)運機器人(ren)研(yan)(yan)發及產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)化”列(lie)入省(sheng)發改(gai)委支持(chi)人(ren)工智能(neng)(neng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)創(chuang)新(xin)(xin)發展(zhan)2022年(nian)度支持(chi)項(xiang)目(mu),“基于長三(san)角(jiao)一(yi)(yi)體化合(he)力(li)FICS工業(ye)(ye)互聯網(wang)平(ping)臺”入選國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)工信部2021年(nian)新(xin)(xin)一(yi)(yi)代信息技(ji)術(shu)(shu)(shu)與(yu)制造(zao)業(ye)(ye)融合(he)重(zhong)點行業(ye)(ye)特色型工業(ye)(ye)互聯網(wang)平(ping)臺試點示(shi)范項(xiang)目(mu)。公司國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)級(ji)技(ji)術(shu)(shu)(shu)中心(xin)(xin)在(zai)國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)發改(gai)委評估中獲(huo)“優秀(xiu)”等級(ji);安(an)徽(hui)省(sheng)智能(neng)(neng)工業(ye)(ye)車(che)(che)輛產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)創(chuang)新(xin)(xin)中心(xin)(xin)獲(huo)省(sheng)發改(gai)委批(pi)建。
三(san)是提升做強做優做大主業能力。全力推(tui)進剝離國有企業辦社會職能工作(zuo),目(mu)前已完成職工家屬區“三(san)供一業”分離移交和職工醫(yi)院(yuan)移交工作(zuo),建(jian)立健全退(tui)休人員(yuan)(yuan)社會化管(guan)理機制,退(tui)休人員(yuan)(yuan)社會化管(guan)理完成率(lv)100%。
引入市場機制,著力深化三項制度改革
一(yi)是(shi)創新人(ren)才隊伍(wu)培養機(ji)制(zhi),推(tui)(tui)動(dong)干(gan)部(bu)能(neng)上(shang)能(neng)下。推(tui)(tui)進干(gan)部(bu)人(ren)才隊伍(wu)“五體(ti)系一(yi)梯隊”建(jian)設(she),實(shi)施“雙(shuang)星雙(shuang)石”計劃,建(jian)立“墩苗育(yu)苗”機(ji)制(zhi),加大年(nian)輕干(gan)部(bu)使用(yong)力度。完善競爭(zheng)上(shang)崗制(zhi)度,擴大對(dui)急需專業(ye)性人(ren)才選人(ren)用(yong)人(ren)范圍(wei),面向社(she)會招聘8名管(guan)理(li)人(ren)員。強化干(gan)部(bu)考(kao)核評(ping)價及結果(guo)應用(yong),2020年(nian)以來,管(guan)理(li)人(ren)員末(mo)等調整和(he)不勝(sheng)任(ren)退出18人(ren)。深入推(tui)(tui)進職業(ye)經(jing)理(li)人(ren)制(zhi)度,39家子企業(ye)的96名經(jing)理(li)層(ceng)成(cheng)員全部(bu)實(shi)行任(ren)期(qi)制(zhi)和(he)契(qi)約化管(guan)理(li)。
二(er)是完善(shan)勞(lao)(lao)動(dong)用工管(guan)理(li)機制(zhi),推(tui)動(dong)員工能進(jin)能出。建(jian)立健全(quan)校招(zhao)(zhao)、社(she)招(zhao)(zhao)、高層次人才引(yin)進(jin)制(zhi)度體(ti)系(xi),實施比賢擇優、競聘(pin)上崗,新(xin)進(jin)員工100%實行公開(kai)招(zhao)(zhao)聘(pin)。依法推(tui)進(jin)用工管(guan)理(li),格式(shi)化規范化勞(lao)(lao)動(dong)合(he)同(tong)文(wen)本,推(tui)進(jin)勞(lao)(lao)動(dong)合(he)同(tong)管(guan)理(li)信(xin)息化,全(quan)部(bu)簽訂勞(lao)(lao)動(dong)合(he)同(tong)。實行“計分(fen)制(zhi)+表決制(zhi)”評價,體(ti)現以業(ye)績(ji)為(wei)導向(xiang)的量化式(shi)骨干(gan)評價評聘(pin)模式(shi),嚴格執行3%下調比例要求,開(kai)展全(quan)員績(ji)效考核。
三是優化薪酬(chou)分(fen)配激勵機(ji)制(zhi),推動(dong)收入能增能減。建立以效(xiao)益和效(xiao)率為(wei)主要依據的工資(zi)總額核(he)準機(ji)制(zhi)、以崗位(wei)(wei)和績(ji)效(xiao)為(wei)核(he)心要素的薪酬(chou)管理機(ji)制(zhi),推動(dong)薪酬(chou)分(fen)配向基層(ceng)一線、關鍵崗位(wei)(wei)和研發(fa)人(ren)員傾斜,健(jian)全差異(yi)化薪酬(chou)體系,合(he)理拉開分(fen)配差距。在(zai)子企業(ye)上海科技開展“科改示范行動(dong)”綜(zong)合(he)改革,實施(shi)超(chao)額利潤崗位(wei)(wei)分(fen)紅激勵。
下一(yi)步,叉車(che)集(ji)團(tuan)將嚴(yan)格按(an)照省國(guo)資委要(yao)求,深入開展(zhan)決戰決勝國(guo)企改(gai)革三年行動百日(ri)攻堅,全(quan)力以(yi)赴確保改(gai)革任(ren)務(wu)全(quan)面收(shou)官,以(yi)優異(yi)業績迎接黨的(de)二十大勝利召開。